Інформація

Блокчейн для відстеження покупок за їх походженням

Блокчейн для відстеження покупок за їх походженням


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Споживачі дедалі більше стурбовані тим, як виробляється продукція. Після десятиліть, протягом яких ціна та якість були двома основними атрибутами, які вони шукали у продуктах, сьогодні попит на товари, що виробляються стабільно, зростає.

Сприяння цьому підвищенню обізнаності викликає як більшу турботу про навколишнє середовище, так і часті скандали, пов'язані з порушенням трудових прав у ланцюгах поставок деяких найвідоміших брендів, таких як Apple, H&M або Nike.

ПОВ'ЯЗАНІ: ЧОМУ СВІТ, ЩО МОЖИТЬ БЛОКЧЕЙН, ВСЕ ВСЕ ВСЕ ВДАЛЬШИЙ: 11 ЕКСПЕРТІВ БЛОКЧЕЙНУ НА ВИКЛИКИ ВПЕРЕД

Але важко відрізнити стійкі продукти від менш стійких аналогів. Врешті-решт, товари, що виробляються зі стабільним джерелом виробництва, часто не виглядають інакше. Багато зелених етикеток та сертифікацій прагнуть вирішити цю проблему, але вони, як правило, використовуються для продуктів, що поставляються в упаковці (Як би ви наклеїли етикетку, скажімо, на картоплю? Якби вам довелося продати її в упаковці, щоб показати, що вона стійка , чи не перешкодило б це цілі етикетки?). І, незважаючи на складний процес аудиту, необхідний для отримання таких ярликів, вони часто є такими ж помилковими та псувальними, як і контекст, у якому вони отримують нагороду.

Але як щодо таких товарів, як зрізані квіти, ліс, діаманти чи риба? Як ми можемо визначити, чи є ці продукти стійкими? Що їх виробництво відповідало закону - наприклад, що наші меблі не виготовлені з незаконно зрубленої деревини? І що працівники, які працювали над тим, щоб принести їх на полиці нашого місцевого супермаркету чи магазину, були справедливими?

Забезпечення прозорості та простежуваності в ланцюгах поставок у нашій глобалізованій економіці є непростим подвигом. На щастя, з’являється цілий набір технологічних рішень, які допомагають вирішити цю проблему.

Блокчейн на допомогу

За останні п’ять років або близько того, кілька світових компаній - і деякі стартапи - розробили додатки на основі блокчейну, щоб допомогти відстежувати товари в ланцюгах поставок. Першопрохідцем у цій галузі є IBM, яка самостійно та у співпраці з іншими компаніями ініціювала різні подібні ініціативи.

Наприклад, IBM Food Trust - це платформа, заснована на блокчейні, яка спрямована на забезпечення простежуваності та стійкості в ланцюгах поставок продуктів харчування та напоїв.

Крім того, у серпні 2018 року IBM запустила TradeLens у співпраці з Maersk, найбільшою судноплавною компанією у світі. Метою цієї платформи, заснованої на блокчейні, є "сприяння більш ефективній та безпечнішій глобальній торгівлі", йдеться у повідомленні IBM у прес-релізі.

Окрім IBM, такі відомі імена, як алмазна компанія De Beers та роздрібний торговець Walmart, приєдналися до блокчейну.

Такі рішення працюють, щоб вони працювали над транспонуванням фізичних ланцюгів поставок - тобто мереж виробників, посередників, процесорів, аудиторів, сертифікаторів, продавців та клієнтів - на онлайн-платформу, засновану на блокчейні, з метою створення віртуальний реєстр походження та траєкторії продуктів.

TradeLens, IBM Food Trust та Tracr (платформа для відстеження алмазів) усі виглядають як специфічні для галузі екосистеми або мережі. Важливість цієї деталі не можна переоцінити, оскільки для того, щоб рішення працювало в першу чергу, учасникам ланцюга поставок потрібно вибрати та приєднатися до мережі. І ефективне функціонування платформи залежить від того, чи стане вона найбільш вживаним рішенням у даному секторі.

Blockchain - технологія розподіленої книги (або реєстру), яка була вперше розроблена для підтримки BitCoin - особливо добре підходить для управління складними мережами, такими як ланцюги поставок, через її децентралізованість.

Двома ключовими проблемами відстеження продуктів (зокрема, товарів) у ланцюгах поставок є необхідність встановити довіру між сторонами, які часто навіть не говорять однією мовою, та необхідність керувати великим обсягом даних.

Історія говорить, що блокчейн може допомогти вирішити подібні проблеми. Це тому, що завдяки самому своєму дизайну платформа, що працює на блокчейні, є безпечною. За допомогою блокчейну користувачі можуть отримати доступ лише до записів, які вони мають право бачити. І до того, як їхня інформація буде додана до блокчейну, кілька інших користувачів (так звані майнери) перевіряють її, тим самим гарантуючи, що більше ніж одна організація контролює точність збережених даних.

Після перевірки кожен блок інформації потім зберігається на блокчейні і більше не може бути змінений будь-ким. Таким чином реєстр збільшується в розмірі, додаючи нові блоки надійної інформації.

Наприклад, рибалка в Індії може запропонувати додати блок із інформацією про його останній вилов креветок, що містить деталі, такі як вага, походження, дата вилову та інші, на платформу, засновану на блокчейні, яку IBM розробляє для Walmart. Цю інформацію перевірятимуть кілька шахтарів (наприклад, пункт збору, де він / вона скинув креветку), які можуть засвідчити, чи є вона точною чи ні.

Якщо вважати їх точними, інформація буде додана як блок на блокчейн. При кожному проходженні через новий порт або переробний завод креветки відстежуються за допомогою QR-коду, розміщеного на контейнері, в якому вона подорожує. Коли він потрапить на полиці Walmart, споживач зможе отримати доступ до всієї історії цього продукту за допомогою простого сканера або програми на своїх смартфонах.

Забезпечуючи точність інформації та всі, крім усунення людських помилок, така платформа обіцяє зменшити витрати на страхування, аудит та дотримання законодавства для роздрібних торговців.

Але у цієї моделі є кілька проблем. Перший - це необхідність для користувачів входити в платформи. У таких центральних центрах, як алмазна промисловість, майже монополісту, як De Beers, легко переконати постачальників взяти участь у створеній ним платформі.

Але цим він продовжує асиметричні економічні відносини та ставить під сумнів питання довіри. Blockchain рекламували як форму забезпечення довіри до онлайн-транзакцій серед реальних людей. Але що, якщо установа, яка контролює платформу на основі блокчейну і диктує правила гри, має власні інтереси, як це робить De Beers? Цілком можливо, що блокчейн може бути пошкоджений у таких випадках, незважаючи на припущення монополіста про непричетність.

Тобто не кажучи про різні рівні зв’язку по всьому світу. Хоча рівень проникнення Інтернету скрізь зростає, все ще є частини світу, де зв’язок поганий. Якщо блокчейн - це єдиний спосіб, яким дрібні виробники можуть постачати товари світовим компаніям, то ті з них, які найменш пов’язані між собою - і, ймовірно, є найбільш економічно позбавленими права - будуть залишені поза увагою. Таким чином, блокчейн виключить тих, хто потребує можливостей, доступу до них.

Що стосується галузей, які є більш фрагментованими, таких як целюлоза та папір, може виникнути кілька конфліктних платформ, що використовуються для відстеження одного і того ж товару. Це змусило б виробників та постачальників спеціалізуватися на основі того, хто є їх клієнтом, або навчитися користуватися багатьма платформами. Очевидно, ризик плутанини та помилок буде високим.

Зосередження уваги на функціональності, а не на технології

В інтерв’ю с Знання @ Wharton, Стефан Гштетнер з Boston Consulting Group (BCG), застерігає від надмірних функціональних можливостей, які надає блокчейн в управлінні ланцюгами поставок.

"У перші дні створення блокчейну існувало уявлення, що блокчейн може допомогти з'єднати сторони в ланцюгу поставок", - говорить він. "Це загалом правда. Однак, якщо ми хочемо з'єднати лише сторони, які так чи інакше знають одна одну, існує безліч конкуруючих технологій, таких як EDI [електронний обмін даними], або те, що багато хто називає вежею управління ланцюгами поставок. Питання тоді: Чому блокчейн тут слід розглядати як перспективну конкуруючу технологію? ", - додає він.

Натомість він рекомендує зосередитись на унікальній функціональності, яку надає технологія, а саме її здатність встановлювати довіру до взаємодії серед незнайомців. Компанії повинні зрозуміти, як спрямувати цю перевагу, уникаючи вищезазначених недоліків таких платформ, перш ніж мати можливість широко використовувати блокчейн в управлінні ланцюгами поставок.

На даний момент експерти сходяться на думці, що для блокчейну все ще рано; що більшість компаній не зовсім знають, як використовувати його для додавання вартості для свого бізнесу, і що крива навчання перед нами крута.


Перегляньте відео: Почему многие криптоинвесторы потеряют свои деньги? Дмитрий Карпиловский на Blockchain Day (Червень 2022).


Коментарі:

  1. Amani

    У цьому є щось.

  2. Nam

    Вітаю, мені здається, що це чудова ідея

  3. Priapus

    Тому можна обговорювати нескінченно..

  4. Braw)eigh

    Я підтверджую. Все вищесказане вірно.

  5. Gilmore

    Вибачте, але я думаю, що ви помиляєтесь. Я пропоную це обговорити. Напишіть мені на вечора, ми поговоримо.



Напишіть повідомлення